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技術シーズを起点とした新規ビジネス構想策定

プロジェクト概要

保有技術を活かした商材・サービス開発を進める中、2次情報ベースでの市場情報では得られない、市場構造や現場の実情、事業のKSFなどの業界理解をベースとしたジネススキーム・ビジネスモデル・他社との提携などの検討が必要でありました。

実施内容

  • 市場セグメントごとの成長性の違い、成長ドライバーとなる要因・リスクの分析を実施
  • ターゲット顧客の選定、提供価値・ソリューション、マネタイズモデル、ビジネススキーム(商流・物流)を具体化
  • ビジネス提携先候補先の検討を実施

プロジェクト成果

  • 技術シーズの提供価値が活きる市場セグメントの特定
  • 提供価値の向上に向けたビジネスパートナーを含めたビジネスエコシステムの設計・ビジネスモデルの具体化、及び事業規模を推計
  • ビジネスパートナー候補の抽出を含めた参入戦略・拡大戦略の策定