クライアントの非連続成長と
メンバーのゆたかな人生を共に実現

現在の仕事

バリューインキュベーションユニットで描く非連続成長戦略

クライアントの非連続な成長を生み出すことが、バリューインキュベーションユニットの使命です。イグニション・ポイントが持つ「コンサルティング×インベストメント×イノベーション」という3つの強みを融合し、革新のプラットフォーマーを目指しています。特にこのユニットでは、非連続成長戦略（M&A戦略や中期計画の策定など）、インオーガニックグロース（ファイナンシャル・アドバイザリー、デューデリジェンス、PMI〈統合後の経営管理〉など）、オーガニックグロース（新規事業推進やバリューアップ支援など）を中心に、ビジネスを展開しています。

私が携わるプロジェクトでは、非連続成長戦略とインオーガニックグロースの支援に注力しています。具体的には、新規事業の創出を目指す成長シナリオの策定や、最適な新規事業分野、買収候補企業の選定を行っています。また、ファイナンシャル・アドバイザリーやデューデリジェンスなど、買収戦略の実行にも関わっています。イグニション・ポイントは、従来のM&Aコンサルティングの枠を超え、戦略、M&A、ファイナンシャル・アドバイザー、ファンド運営など、幅広い業務に挑戦できるダイナミックな環境です。

バリューインキュベーションユニットのメンバーは、戦略とファイナンスに高い専門性を持ち、各自の働き方やワークライフバランスを大切にしながら業務に取り組んでいます。また、業界特化型ユニットや投資事業、電通グループなど、多様な専門性を持つプロフェッショナルとのコラボレーションが豊富で、今までにない貴重な経験ができる環境がイグニション・ポイントにはあります。

どのような組織にしていきたいか

クライアントへのバリュー提供とメンバーのゆたかな人生のインキュベーションを目指して

バリューインキュベーションユニットは、「革新のプラットフォーマー」を目指す組織として、その実現に必要なサービスラインやケイパビリティを着実に内製化しています。

成熟したM&Aコンサルティング市場において、私たちは自らの強みと顧客ニーズをもとに新たな価値を提供する領域（ホワイトスペース）を見つけ出し、「三事業連携」や「電通グループ連携」といったイグニション・ポイントならではの差別化要素を活かして、独自の価値を提供できる組織を構築しています。今後も市場での競争力を高め、「革新のプラットフォーマー」へと着実に近づいていきたいと考えています。

また、イグニション・ポイントの理念である「ゆたかな人生のきっかけを」を実現するため、バリューインキュベーションユニットではメンバー一人ひとりの豊かさや充実感を大切にし、エンゲージメント向上に向けた多様な取り組みを行っています。私自身も、事業計画達成に向けた組織力の強化とエンゲージメント向上を目標に掲げ、これらを実現するためのワーキンググループ「Team Building Working Group」をリードしています。このワーキンググループのリーダーとして、クライアントに対する私たちの提供価値（バリュー）を常にインキュベーションし続ける組織を目指しています。また、メンバー一人ひとりの豊かさにも配慮し、彼らの成長を促進する環境を整えていくことを心掛けています。

「ゆたかな人生のきっかけを」提供するバリューインキュベーションユニットで、ぜひ私たちと一緒に働いてみませんか。