プロジェクト概要

製品単体の機能・コストでは競争優位性が保てなくなっていた業界構造の中で、K社はコトづくり（DX)による新たな収益源、優位性の確保を戦略として掲げていた。一方で、戦略実現を担う人材は要員ギャップがあることも分かっており、データドリブンによる計画的な採用、育成、配置（タレントマネジメント）を展開することが求められていました。

実施内容

• 経営計画の実現の要となるキーポジションの洗い出しと人材要件定義
• 候補人材を識別するためのデータ要件、データ基盤の整備
• 人事業務の効率化、データドリブン人事を支えるタレントマネジメントシステムの選定と導入

プロジェクト成果

• データを基軸としたタレントマネジメントに対する基盤構築
• データ主導による科学的な人事へのシフト
• タレントマネジメントに対する社内共通認識の醸成