コンサルティング事業
サプライチェーン＆オペレーション
顧客・ビジネスニーズの変化に柔軟・迅速に対応する為にサプライチェーンの変革や、収益拡大に向けた新たな高付加価値ビジネスの創出に貢献致します。
概要
不確実性が高い現代社会において、企業にとってサプライチェーンは重要な競争基盤ですが、顧客・ビジネスニーズの変化に柔軟・迅速に対応する為のサプライチェーンの変革は容易ではありません。
弊社は、コンサルティング・モノづくり・インベストメントの３領域での支援が可能であり、戦略策定から実行支援まで一気通貫で伴走支援し、迅速なサプライチェーン変革を実現します。
提供価値
サプライチェーン、オペレーションの専門ノウハウを持つ、経験豊富なメンバーがビジネスの変革に必要なSCMの構築を一気通貫で支援します。
企業の強み・アセットを活用した新規ビジネスモデル構想策・伴走支援
クライアントの強み、アセットを活用し、ターゲット・提供価値・マネタイズモデルを設計。M&Aや複数企業とのJV・業務提携を含め、構想～立上げまで伴走支援します。
デジタル業務診断とデザインリサーチに基づくSCM戦略策定
プロセスマイニングに基づくデジタル業務診断とデザインリサーチを融合した分析。
実現可能性のあるSCMのTo Beモデルの策定及びロードマップ策定を支援します
SCM改革に向けた新業務・組織設計・システム構築支援
SCM改革に向けた新業務プロセス、ルール、組織、システムの設計・開発・導入。
上流から下流まで多様なステークホルダーと連携したプロジェクトマネジメントを支援します。
事例
プロフェッショナル
デジタルディレクター
寺田 英敏
青山学院大学国際政治経済学部卒業、ジョージタウン大学 McDonough MBA修了。日本オラクル、デロイトトーマツコンサルティング、キャップジェミニ等を経て現職。日本企業の基幹システム（ERP）の刷新プロジェクトにPMやPMOとして多数参画。製造業のR&D開発領域でのMBSEを活用した開発プロセス改善プロジェクトを支援するほか、グローバルプロジェクトのマネジメント実績を多数有する。イグニション・ポイントでは、デジタルの業務改革領域を担当、製造業、グローバル案件を支援。
ストラテジーシニアマネージャー
安藤 達哉
同志社大学法学部卒業。アクセンチュア、ベイカレント・コンサルティングを経て現職。物流・製薬・流通を中心に新規事業立上やサプライチェーン改革の経験を持ち、戦略策定、業務プロセス改革を得意とする。デジタル領域として、IoTとブロックチェーンを活用したデジタルプラットフォーム構築や、データドリブンな意思決定を実現するコントロールタワー構築の支援経験もある。イグニション・ポイントでは製造・流通の案件拡大をリードするとともに、ヘルスケア領域やサプライチェーン起点での新規事業開発、事業変革に従事する。
ストラテジーシニアマネージャー
坪内 俊樹
慶應義塾大学法学部卒業。住友商事グローバルメタルズ、アクセンチュア等を経て現職。Green x Digitalコンソーシアム/見える化WG委員。外部環境とクライアントの強みを踏まえた新規事業戦略の策定や、商社での海外営業経験を踏まえた、海外市場も含めた調達・販売戦略の立案・実行支援を強みとする。旅行、鉄鋼、電力及び石油ガス業界に関する知見を有する。イグニション・ポイントでは、海外市場調査やベンチマーク調査のほか、脱炭素化やテクノロジー活用をテーマとした新規事業開発プロジェクトを手掛けている。
