コンサルティング事業
サプライチェーン&オペレーション
顧客・ビジネスニーズの変化に柔軟・迅速に対応する為にサプライチェーンの変革や、収益拡大に向けた新たな高付加価値ビジネスの創出に貢献致します。
概要
不確実性が高い現代社会において、企業にとってサプライチェーンは重要な競争基盤ですが、顧客・ビジネスニーズの変化に柔軟・迅速に対応する為のサプライチェーンの変革は容易ではありません。
弊社は、コンサルティング・モノづくり・インベストメントの3領域での支援が可能であり、戦略策定から実行支援まで一気通貫で伴走支援し、迅速なサプライチェーン変革を実現します。
提供価値
サプライチェーン、オペレーションの専門ノウハウを持つ、経験豊富なメンバーがビジネスの変革に必要なSCMの構築を一気通貫で支援します。
企業の強み・アセットを活用した新規ビジネスモデル構想策・伴走支援
クライアントの強み、アセットを活用し、ターゲット・提供価値・マネタイズモデルを設計。M&Aや複数企業とのJV・業務提携を含め、構想~立上げまで伴走支援します。
デジタル業務診断とデザインリサーチに基づくSCM戦略策定
プロセスマイニングに基づくデジタル業務診断とデザインリサーチを融合した分析。
実現可能性のあるSCMのTo Beモデルの策定及びロードマップ策定を支援します
SCM改革に向けた新業務・組織設計・システム構築支援
SCM改革に向けた新業務プロセス、ルール、組織、システムの設計・開発・導入。
上流から下流まで多様なステークホルダーと連携したプロジェクトマネジメントを支援します。